Juhtide väljakutsed on tänases muutuvas maailmas aina keerukamad – coaching aitab luua selgust, leida enesekindlust ning avastada täiesti uusi radu sinu mõtetes.
Olukorrad, kus tulevik on ebaselge ning inimesed kogevad ebakindlust ja eraldatust, on muutunud tavapäraseks. Seetõttu on juhtidel veelgi keerulisem meeskonnavaimu ja pühendumise hoidmine, innovatiivsuse ja loovuse toetamine.
Kuidas siis hoida pea selge ja meel positiivne? Kuidas pöörata need keerulised väljakutsed uuteks võimalusteks?
Coaching aitab läbi sügavama sisekaemuse näha suuremat pilti ja erinevaid vaatenurki, luua selgust nii isiklikus kui professionaalses elus.
Põrgatame koos mõtteid, vaatame üle väärtushinnangud ja uskumused, teadvustame tundeid ning sellega kaasnevaid emotsioone ja käitumist. Loome vajadusel uued rajad.
Patrick Lencioni ütleb, et kui sul õnnestub kõik inimesed organisatsioonis panna sõudma ühes suunas, suudad sa domineerida igas valdkonnas, igal turul, igasuguses konkurentsis ja igal ajal.
Usun, et iga juhi ja meeskonnaliikme unistus on töötada hästitoimivas ja motiveeritud meeskonnas, kus on selged eesmärgid, strateegia, kindlad rollid, kokkulepped, usaldus ja koostöö. Reaalsuses on paljudes meeskondades neis vajakajäämisi ja see võib põhjustada rahulolematust, pingeid või konflikte.
Suurepäraselt toimiva meeskonnani jõudmine on keeruline protsess ja tõsine väljakutse juhile, kes lisaks püstitatud eesmärkidele ja strateegiale, peaks tajuma ka meeskonna hingamist. Tavaliselt algavad tagasilöögid just siis, kui hingamisrütm paigast läheb ja kui see kauaks kestma jääb, on juhil raske seda muuta.
Oma töös toetun Peter Hawkinsi süsteemsele meeskonnacoachingu mudelile, mis keskendub viiele fookusele. Meeskonnacoaching aitab meeskonnana õppida ja eeldab nii juhilt, meeskonnaliikmetelt kui ka coachilt avatust, julgust, kohalolekut ja koostööd.
Heaks tulemuseks pean näiteks seda, kui meeskonnas tekib coachingu tulemusel hea vibe ning coachi roll võetakse meeskonna poolt üle.
Protsess koosneb 9-12 sessioonist ja nõuab pühendumist nii sessioonide ajal kui tegevusi nende vahepeal.
Tavapäraselt pöörduvad inimesed psühholoogi poole siis, kui nad on ennast vaimselt täiesti ära kurnanud, läbi põlenud või depressioonis. Coaching annab võimaluse seda kõike ennetada.
Kuulamine, peegeldamine, küsimuste esitamine, lahenduste otsimine ja tegevuste kavandamine on parim viis ära hoida tõsiseid vaimseid probleeme ja hoida oma vaim värske.
Coacingu meetodid saavad aidata siis, kui sul on veel piisavalt energiat ja jõudu oma elus midagi muuta. Mina saan olla vaid toetav ja positiivne kaaslane.
Coachina teen koostööd ka meditsiinikeskusega Confido.
Muutuv maailm ja uued väljakutsed sunnivad meid järjest rohkem tähelepanu pöörama vaimsele ja füüsilisele tasakaalule ning parim viis seda teha, on sellest rääkida ja läbi praktilise tegevuse kogeda.
Kuulan ära sinu organisatsiooni või meeskonna vajadused ja vastavalt sellele loome sobiva lahenduse – millistele teemadele keskenduda ning milliseid tehnikaid praktiseerida.
Juhtide väljakutsed on tänases muutuvas maailmas aina keerukamad – coaching aitab luua selgust, leida enesekindlust ning avastada täiesti uusi radu sinu mõtetes.
Olukorrad, kus tulevik on ebaselge ning inimesed kogevad ebakindlust ja eraldatust, on muutunud tavapäraseks. Seetõttu on juhtidel veelgi keerulisem meeskonnavaimu ja pühendumise hoidmine, innovatiivsuse ja loovuse toetamine.
Kuidas siis hoida pea selge ja meel positiivne? Kuidas pöörata need keerulised väljakutsed uuteks võimalusteks?
Coaching aitab läbi sügavama sisekaemuse näha suuremat pilti ja erinevaid vaatenurki, luua selgust nii isiklikus kui professionaalses elus.
Põrgatame koos mõtteid, vaatame üle väärtushinnangud ja uskumused, teadvustame tundeid ning sellega kaasnevaid emotsioone ja käitumist. Loome vajadusel uued rajad.
Patrick Lencioni ütleb, et kui sul õnnestub kõik inimesed organisatsioonis panna sõudma ühes suunas, suudad sa domineerida igas valdkonnas, igal turul, igasuguses konkurentsis ja igal ajal.
Usun, et iga juhi ja meeskonnaliikme unistus on töötada hästitoimivas ja motiveeritud meeskonnas, kus on selged eesmärgid, strateegia, kindlad rollid, kokkulepped, usaldus ja koostöö. Reaalsuses on paljudes meeskondades neis vajakajäämisi ja see võib põhjustada rahulolematust, pingeid või konflikte.
Suurepäraselt toimiva meeskonnani jõudmine on keeruline protsess ja tõsine väljakutse juhile, kes lisaks püstitatud eesmärkidele ja strateegiale, peaks tajuma ka meeskonna hingamist. Tavaliselt algavad tagasilöögid just siis, kui hingamisrütm paigast läheb ja kui see kauaks kestma jääb, on juhil raske seda muuta.
Oma töös toetun Peter Hawkinsi süsteemsele meeskonnacoachingu mudelile, mis keskendub viiele fookusele. Meeskonnacoaching aitab meeskonnana õppida ja eeldab nii juhilt, meeskonnaliikmetelt kui ka coachilt avatust, julgust, kohalolekut ja koostööd.
Heaks tulemuseks pean näiteks seda, kui meeskonnas tekib coachingu tulemusel hea vibe ning coachi roll võetakse meeskonna poolt üle.
Protsess koosneb 9-12 sessioonist ja nõuab pühendumist nii sessioonide ajal kui tegevusi nende vahepeal.
Tavapäraselt pöörduvad inimesed psühholoogi poole siis, kui nad on ennast vaimselt täiesti ära kurnanud, läbi põlenud või depressioonis. Coaching annab võimaluse seda kõike ennetada.
Kuulamine, peegeldamine, küsimuste esitamine, lahenduste otsimine ja tegevuste kavandamine on parim viis ära hoida tõsiseid vaimseid probleeme ja hoida oma vaim värske.
Coacingu meetodid saavad aidata siis, kui sul on veel piisavalt energiat ja jõudu oma elus midagi muuta. Mina saan olla vaid toetav ja positiivne kaaslane.
Coachina teen koostööd ka meditsiinikeskusega Confido.
Muutuv maailm ja uued väljakutsed sunnivad meid järjest rohkem tähelepanu pöörama vaimsele ja füüsilisele tasakaalule ning parim viis seda teha, on sellest rääkida ja läbi praktilise tegevuse kogeda.
Kuulan ära sinu organisatsiooni või meeskonna vajadused ja vastavalt sellele loome sobiva lahenduse – millistele teemadele keskenduda ning milliseid tehnikaid praktiseerida.